3月19日下午，一场专为企业答疑解惑的inno企业成长沙龙在位于国霞路上的inno创智里举行。共计29家inno创智内部的租户企业和其他外部企业纷至沓来，在倾听专业讲座的同时，分享了各自的创业经历。
破解初创企业难题
哪些求职者需要远离？如何塑造企业文化？怎样吸引新生代人才？沙龙伊始，来自上海市创业指导专家志愿团的人力资源领域专家葛煜就以“如何破解人才‘选用育留’难题”为题，列出了满墙“知识点”。
“现在是招人容易，留人难。”德雅公关创始人张瑾表示，自己最犯愁的就是人才问题。“新员工来得很快，走得也快。以前很多人是来做了一两年，就打算辞职跳槽，谁知现在的新人是来了几个月就不干了。怎样在千辛万苦培养人才后留住人才，是我最想知道的。”
张瑾曾干了十几年公关，三十多岁半路辞职，开始创业。多年来，她干过线上运营，也接触过线下实体“地摊经济”，都做得风生水起。然而比起公关业务这个老本行，如何招人、留人，这些人事工作却令她摸不着头脑。
葛煜对张瑾的困惑表示理解，比起各家“大厂”拥有先天的招聘优势，一些初创期的中小微企业也许只能拼企业文化。对于最新一代踏上职场的“九五后”、“零零后”来说，最迫切需要的也许就是三个字：被认同。“你要打造一些让年轻求职者觉得新奇的东西。比如你把会议室的名字从‘会议室a’，改成‘小笼包’、‘叉烧包’，他们可能就会觉得这家公司是有想法的，和他们这一代人的风向标相吻合；你在每次的项目中多倾听一些他们的意见，也许他们就会产生归属感、被认同感，从而产生留在企业、共同打拼的热情。”
除了人力资源相关内容外，沙龙上，inno创智还从中国农业银行上海新江湾城支行、区投资服务发展中心六分中心请来了财务税务、银行融资、政府政策等多领域大咖，为在座的企业相关负责人们梳理创业过程中可能会遇到的难点，包括如何选择财务、怎样灵活融资等，“干货”满满。
打造企业交流平台
张宜琴已经创业8年了，从大学毕业起就踏上这条路，历经了一波又一波的创业失败，终于在年开创了上海宫昊网络科技有限公司，并坚持至今，小有前景。张宜琴说，创业路上的很多“坑”，该踩的踩过了，该见识的也见识过了，如今，她所寻求的更多是机遇。在当天这场企业成长沙龙上，她看到了机遇。“今天一方面是想带着新员工来听听课，一方面是想来结交新朋友。我们从事的是互联网运营行业，和各个领域的企业都能发展合作，因此急需拓展‘朋友圈’，增加业务量。”短短的十分钟茶歇时间，她就与现场财会、公关等领域的企业负责人加了
联系电话：