时常有刚毕业的朋友问我：徐老师，我到底是进入大公司上班好，还是进入小公司好呢？对于此类问题，正所谓一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人会根据自己的经历给出不同的见解。
我自己也曾经在两家行业顶尖的百年外企待过，目前就职在一家人左右的民营小企业，对于这个问题我会用自己的亲身经历给大家一些参考和思考。
我是年大学毕业，刚走出社会，小白一枚。我幸运地进入一家日本百年企业担当机械设计，公司是做农机的，行业前2名。公司体系相当完善，从生产到销售，整个系统都有覆盖，每天都会有从日本本部派来的支持人员指导工作。
对于刚进职场的我，公司的一切都是新鲜的，我努力的学习各方面的知识和技能。通过半年的时间我已经可以独立的设计插秧机相关的工装夹具，提升产线效率。公司管理体系和工具，我差不多花了1年时间基本掌握。
在公司第4年的时间，我突然变得很焦虑。主要是工资增长得很慢，从入职的3k，到第四年的5k，我那时也刚好结婚买房还房贷，这个工资很难长期维持。公司有严格的薪酬体系制度，要想大幅涨薪，常规做法是升职，进入管理层。当时领导都是97年第一批进公司的老臣，几乎不可能撼动他们的位置，除非他们离开公司或者调到其他部门，但当时看这几乎不可能发生，所以在公司的第5年我选择了辞职。
当时大家都说欧美企业待遇会更优渥，所以我也义无反顾得挤进要求更高的欧美企业。经过3轮面试，我进入到了一家百年瑞士企业，粮食加工行业的龙头，在中国就有10几个分公司，大部分在中国一二线城市。我在公司的职位是CI工程师，就是continuousimprovement持续改进工程师，说到底就是精益改善，减少公司浪费，提高公司运行效率。当时进公司的入职薪资8k，加上公积金和住房补贴等福利，工资这一块较之前有了大幅增长。
刚进公司也是新鲜感十足，着实让我感受到大公司的气派和文化。公司有完善的培训制度，刚入职1周都是在培训公司文化和制度，让自己倍感自豪，认为自己找到了职业归属。公司有专门一座精益学院大楼，定期的会请外面的专家给员工培训方法和技能。就连食堂都有一座专门的大楼供员工用餐，菜品也是极其丰富，有黄焖鸡米饭、火锅、苏式面、小笼包、盖浇饭等等，还有内部超市供大家采买。
公司任何业务的运转都有专门的工具和体系支撑，例如物流系统通过MilkRun和BUS体系运行，部门布局通过PLM工具规划，供应链优化通过VSM方法等等，在起初的半年时间内我很快适应和掌握了公司的总总工具和方法。
在接下来的日子里，我也通过自己之前的机械设计专业知识给公司带来了一些改善，例如设计了线棒台车，改善了公司所有零件运输的质量问题，也得到了领导的认可。但后来我发现这些改善在整个公司的运行体系中，只能起到很细微的作用。
因为公司的体制和流程太过僵化，每一次的改变都需要层层审批，即使得到高层的批准，到了执行层面，也会困难重重。有些部门的领导或者员工打心里不愿意改变自己固有的现状，觉得任何的改变他费事费神，消极对待，结果往往没有呈现出最大利益化。感觉自己就是整个公司链上的一颗螺丝钉，真正想做些实事还是比较难，所以导致整个CI部门处于尴尬的境地，部门同事经常会无所事事，坐等下班，大家似乎也早已习惯。
我本人是一个自我驱动力很强的人，除了追求物质，也在乎自我实现，从而得到成就感。所以在此时我又萌生离职想法，那下一站我该如何选择？我当时静下心来，好好地回顾了一下之前的职业生涯，从大学毕业到当时工作，一直是待在外企。公司共同之处都是有完善的制度和流程，即是优点也是弊端，优点在于它能教会你做事的方法和流程，缺点是你只能在它框架下工作，很难开发自己的创造力，激发潜能，这样很容易让自我陷入职业舒适圈。
当时我就想是否可以去一家民营小企业？因为小企业制度流程不是很完善，自己正好也是搞改善的，有自己发挥的空间。同时我心里也有些担忧，别人都说小企业混乱，待遇福利克扣，从外企去民企是自降身价等等，但是我总觉得是骡子是马拉出来溜溜，所以我没有太多的纠结就去了一家民营小企业。
这家民营企业总共一百人不到，做包装自动化设备，完全的非标产品，和之前的外企标准化产品有本质的区别。我入职是项目工程师岗位，也是第一次担当此类别的工作，可以说是从零开始。好在我有一颗向上学习的心态，在半年的时间内我已经上手本职业务，并利用我之前工作专业技能，很快的总结出一套适合公司的项目管理体系和流程，并在实际工作应用中得到了检验和认可，并在入职公司1年半后升职成为部门经理，也成为公司提拔最快最年轻的部门经理，薪资也较之前翻了几倍。
我在这家民营企业已经干了快5年了，从当初的一名项目管理小白到目前的部门经理，我有太多的收获和感谢要与大家分享。我想我之所以会在一个陌生的职位和环境中脱颖而出，除了本身的努力之外，最主要还是得益于我在外企学到的流程思维和工具方法，让我做任何事都有通盘考虑的思维，善于将好的工具方法运用在工作中，并实时的回顾总结，找出事物的共通规律，然后将规律进行系统的梳理形成相对的标准化，并在实践中反复验证改进，发挥最大的效能。
目前我在职场中找到了无比的成就感，我把我的这些经历分享给大家，如果大家能得到一些启示和借鉴那也不枉我说了这么多。我觉得无所谓公司大小，孰好孰坏，重要的是你在每个类型的公司里你得到了什么核心技能和价值观，他将决定你未来能走的多远。
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