作者
兵法先生
来源
营销兵法（ID：lanhaiyingxiao)
西式品牌在中国市场进行本土化营销，早已经不是什么新鲜事了，如宜家在重庆卖小面，再比如肯德基涉足夜经济在四川卖串、在武汉卖热干面等，均是洋品牌想要争夺中国市场，而进行的市场生态布局。为了进一步占领中国市场，西式品牌肯德基在中国市场进行持续的本土化营销。最近，肯德基在卖串串、热干面之后，开始在杭州、温州、绍兴三城，卖起了小笼包，价格被定为9.9元4只，支持在店食用与外卖。这些年，肯德基在本土化营销上，似乎越干越有兴致，从卖粥、油条、豆浆、串串、武汉热干面，再到现在的小笼包，中国化的单品越来越多。一个卖速食的世界连锁餐饮品牌，在中国市场加快本土化营销的背后，让人想要探寻一些问题：肯德基在中国市场本土化，究竟想要卖的是什么？01肯德基在中国市场本土化
究竟想要卖的是什么？
肯德基加快中国市场本土化的进程，也是在寻求新的利益增长点与品类突破的过程。想要营销本土化获得傲人的成绩，产品受众就需要足够的广泛。肯德基选择在杭州扎根年的老字号品牌，可以说在用户层面占据了天然的优势。1、携手老字号品牌，进行持续本土化营销
肯德基选择与杭州的百年老字号知味观合作，开启了「早安·城市味道」的活动，在打造具有地域风格的营销上，占得了先机。与百年老字号知味观联手，首先保证了小笼包的味道，打消了用户顾虑外来品牌做不好作用食物的顾虑。其次，当地庞大的用户群对百年品牌的认知度，让肯德基在此次「早安·城市味道」的活动中快速打开名气，有了知名度、用户口碑、味道保证等多方因素，让肯德基在营销中有了强大的支撑，也是品牌进行营销本土化的底气。2、探索产品边界，寻求新的利益增长点
其实，除了小笼包这一单品，肯德基从几乎把中国式早餐油条、豆浆、稀饭、热干面等单品均搬到了自己的店铺中，这背后是西式品牌想要迎合中国胃，而开辟契合中国人早餐习惯的产品，也是品牌想要探索产品边界，为品牌寻求新增长点的方式。今年年初，在肯德基就推出了「早安·城市味道」之武汉篇，在品牌推出的#肯德基第一款面#——#肯德基武汉热干面#全新上市之后，就获得了不少武汉的网友争先到门店打卡，更是让不少
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